內容摘要
7.1產(chǎn)品實(shí)現策劃。
組織必須規劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現所需的過(guò)程。產(chǎn)品實(shí)現的規劃必須符合質(zhì)量管理體系其他過(guò)程的要求(見(jiàn)4.1)。

在規劃產(chǎn)品時(shí)，組織必須確定以下適當內容:
a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標和要求，
b)根據產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需要，
c)產(chǎn)品所需的驗證、確認、監控、檢驗和測試活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收。
準則，和
d)為實(shí)現過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據所需的記錄(見(jiàn)4.2.4)。

計劃的輸出形式必須適合組織的運作模式。
注1:應用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系(包括生產(chǎn))的過(guò)程。
產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程)和資源規定的文件可以稱(chēng)為質(zhì)量計劃。

注2:組織還可以將7.3的要求應用于產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的開(kāi)發(fā)。