課程概述

課程天數：2天

Ford Q1以其對制造現場質量控制的獨特魅力，受到福特和福特供應商的親睞。Q1是成為福特獨家供應商的敲門磚，是享譽全球的質量商標。介紹Ford Q1的背景、目標和具體要求；講述了如何將Ford Q1要求與現有的質量管理體系相結合的方法。

課程收益

• 了解Ford Q1的全部期望和要求，獲得Q1批準的途徑；
• 掌握實施Ford Q1基本步驟和方法；
• 應用Q1檢查清單，計劃和組織實施制造現場評估；
• 理解供應商改進指標（SIM）的含義和 評價方法；
• 明白"不進步就是落后" ，獲得Q1狀態的供應商，并不意味著終身擁有；
• 具備利用SIM指標,，驅動質量和業績的，有預見性的持續改進。

培訓對象

已經實施和正在實施Ford Q1的企業管理者、運行經理、制造經理、質量經理以及其它對Q1有興趣的人士

課程大綱

   介紹

• 什么是Q1
• Q1供應商，優中之優
• 為何要更新Q1
• 怎樣實施

★   Q1的要求

• 有能力的體系
• 高績效
• 超級的制造過程
• 滿意的客戶—持續改進
• 如何才能成為Q1供應商

★   Q1過程

• 誰必須強制應用Q1？
• 供應商需要做什么？
• 成為Q1供應商的指標
• 持續的制造現場評估
• 持續改進：保持優秀
• Q1評分
• 申請Q1

★   Q1的好處

★   Q1狀態的維持

★   Q1的管理

★   Q1與其它標準的關系

• Q1與ISO/TS16949
• Q1與ISO14000
• Q1與MS9000/MMOG

★   Q1期望

• 期望過程能力策劃
• 制造過程能力的證明

★   實施福特Q1: 把福特的要求與公司的質量體系相結合

★   練習: Q1與TS16949結合

• 制造過程能力的策劃
• FMEA和控制計劃
• 員工的培訓和評估
• PPAP和生產節拍
• 變更控制
• 分銷商質量管理和進料控制
• 作業員指書 / 作業設定 / 作業環境