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福特汽車-Q1理解和實施
課程概述
課程天數:2天
Ford Q1以其對制造現場質量控制的獨特魅力,受到福特和福特供應商的親睞。Q1是成為福特獨家供應商的敲門磚,是享譽全球的質量商標。介紹Ford Q1的背景、目標和具體要求;講述了如何將Ford Q1要求與現有的質量管理體系相結合的方法。
課程收益
- 了解Ford Q1的全部期望和要求,獲得Q1批準的途徑;
- 掌握實施Ford Q1基本步驟和方法;
- 應用Q1檢查清單,計劃和組織實施制造現場評估;
- 理解供應商改進指標(SIM)的含義和 評價方法;
- 明白"不進步就是落后" ,獲得Q1狀態的供應商,并不意味著終身擁有;
- 具備利用SIM指標,,驅動質量和業績的,有預見性的持續改進。
培訓對象
已經實施和正在實施Ford Q1的企業管理者、運行經理、制造經理、質量經理以及其它對Q1有興趣的人士
課程大綱
介紹
- 什么是Q1
- Q1供應商,優中之優
- 為何要更新Q1
- 怎樣實施
★ Q1的要求
- 有能力的體系
- 高績效
- 超級的制造過程
- 滿意的客戶—持續改進
- 如何才能成為Q1供應商
★ Q1過程
- 誰必須強制應用Q1?
- 供應商需要做什么?
- 成為Q1供應商的指標
- 持續的制造現場評估
- 持續改進:保持優秀
- Q1評分
- 申請Q1
★ Q1的好處
★ Q1狀態的維持
★ Q1的管理
★ Q1與其它標準的關系
- Q1與ISO/TS16949
- Q1與ISO14000
- Q1與MS9000/MMOG
★ Q1期望
- 期望過程能力策劃
- 制造過程能力的證明
★ 實施福特Q1: 把福特的要求與公司的質量體系相結合
★ 練習: Q1與TS16949結合
- 制造過程能力的策劃
- FMEA和控制計劃
- 員工的培訓和評估
- PPAP和生產節拍
- 變更控制
- 分銷商質量管理和進料控制
- 作業員指書 / 作業設定 / 作業環境