IATF16949認證審核必須采用過程方法，采購過程是IATF16949認證審核的重要支撐過程。本文簡要分析了采購過程中供應商的評選過程，并列舉了一些審核要點，供內部審核和外部審核準備參考。
首選確定供應商選擇輸入，可能包括但不限于:BOM/圖紙、采購要求、供應商標書/信息、客戶要求、供應商選擇標準等。
繼爾確定供應商評選輸出，可能包括但不限于:評選后符合要求的供應商、供應商評選報告、合格的供應產量清單等。
確定供應商選擇和使用設備工具，可能包括但不限于:供應平臺、展覽、傳真/網絡等。
確定供應商選擇責任人員，可能包括但不限于:采購、SQE、QA等。
確定供應商的選擇方法可能包括但不限于許可合法資格確認、調查、審查、評分等。
確定供應商評選績效標準可能包括但不限于:評選周期短、質量、交付和單價。

 

 

IATF16949認證審核供應商評選過程的審核要點如下：
1)確定客戶要求，是否有指定供應商；
2)確定供應商的選擇范圍，是否包括外包過程:
a)外部供應商的產品和服務將構成組織自己產品和服務的一部分；
b)外部供應商代表直接向客戶提供產品和服務；
組織決定由外部供應商提供過程或部分過程。
d)組織應將影響客戶要求的所有產品和服務，如子總成、排序、選擇、返工和校準服務，納入其對外部產品、過程和服務的定義。

 

3)確定供應商評價和再評價標準；
4)建立供應商評選過程，包括但不限于:
a)評估所選供應商的產品符合性和組織向其客戶提供不間斷產品的風險；
b)相關質量和交付績效；
對供應商質量管理體系的評價；
d)多方論證決策；以及。
e)評估軟件開發能力，如適用性。

 

 

IATF16949認證標準提出的其他供應商選擇標準包括:
-汽車業務量(絕對值和占總業務量的百分比)；
-財務穩定性；
-產品、材料或服務的復雜性；
-所需技術(產品或過程)；可用資源(如人員、基礎設施)的充分性；
-設計開發能力(包括項目管理)；
-制造能力；改變管理流程；
-業務連續規劃(如防災準備和應急計劃)；

-物流流程；客戶服務。

 

5)對于這些活動和評估引起的任何必要措施，組織應保留文本信息；
是否通過IATF16949認證并取得證書也可作為供應商評選標準之一。