這里有一篇關于IATF16949系統實施步驟的文章。僅供參考，希望對大家實施系統有所幫助。
01
準備階段。
1.1領導決策，統一思想。
公司最高領導做出IATF16949標準和認證決策，任命經理代表授權其按IATF16949實施小組。

1.2設立IATF16949實施小組。
團隊成員必須懂得專業技術、質量管理，具有較強的分析和寫作能力，一般是各部門的骨干。小組應配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。

1.3編制工作計劃。
應包括宣傳教育、培訓人員、系統分析、標準條款選擇、過程展開、責任分配、文件編制和制度建立等。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。

1.4學習培訓。
A.管理者應了解標準的起源，掌握標準的主要內容和用途，理解標準的意義。
B.IATF16949實施小組全面掌握系列標準，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。
一般員工學習IATF16949基礎知識。

02
設計質量體系。
2.1制定質量方針，確定質量目標。
2.2確定質量管理體系應包含的IATF16949條款。
在選擇IATF16949條款時，根據產品特點和客戶要求進行必要的補充。

2.3公司現狀診斷。
將公司現有質量體系的要求與IATF16949的相關要求進行比較，找出兩者之間的差距，然后確定需要修改的內容。

2.4質量責任分配和資源配置。
A.根據需要調整組織結構；
B.向各職能部門落實各項質量活動的責任分配，編制職能分配矩陣表。
C.識別資源要求，配置必要的資源。為了滿足IATF16949標準的要求，質量體系必須有必要的資源，必須及時補充不足的資源。

03
確定要編制的文件清單。
3.1整理現有的各種質量體系文件，并與IATF16949條款進行比較，以確定新編和修訂的文件清單。

3.2編寫指導性文件。
規定質量體系文件的要求、內容和格式。

3.3制定文件編寫計劃。
制定編寫計劃，規定需要編寫的文件：
編寫、討論、審核和批準的人員。
編寫、討論、審核、審批進度、要求和完成日期。

04
文件編寫、討論、審核和批準。

4.1各部門完成文件制作。

4.2按計劃進行跨部門評審。

4.3完成文件批準。