問(wèn)題背景:我公司是發(fā)動(dòng)機原始設備制造商，正在開(kāi)發(fā)新的發(fā)動(dòng)機。我公司實(shí)施APQP，某供應商為我公司提供活塞，也在實(shí)施新的活塞項目APQP。
問(wèn)：
我公司APQP五大階段，各階段主機廠(chǎng)SQE需要做些什么？
供應商APQP五大階段，各階段主機廠(chǎng)SQE又該怎么辦？

第一階段:計劃和項目確定。
第二階段:產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)。
三是過(guò)程設計與開(kāi)發(fā)。
第四階段:確認產(chǎn)品和過(guò)程。
第五階段:反饋、評估和糾正措施。

第一步:供應商選擇。
步驟二：供應商定點(diǎn)。
步驟三：選擇供應商。
步驟四：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
步驟五：過(guò)程開(kāi)發(fā)。

第五步和第四步的轉折點(diǎn)是OTS樣品的認可。如果客戶(hù)認可供應商的OTS樣品報告，他們將宣布供應商可以進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。即模具可以?xún)鼋Y，我們不需要再修補了。

步驟六：客戶(hù)認可。
這個(gè)步驟是客戶(hù)工作最多，供應商唯一要做的就是等待客戶(hù)簽署PSW供應商，但PSW簽署相對困難。有些客戶(hù)要求負責SQE給供應商簽字，有些客戶(hù)要求質(zhì)量經(jīng)理簽字。由于顧客要做試跑試裝，還要做總成的功能驗證，如果都過(guò)了，一般會(huì )給供應商簽PSW宣布產(chǎn)品進(jìn)入SOP，但許多顧客為了謹慎起見(jiàn)，會(huì )拖延，原因有很多，我就不多說(shuō)了。

第七階段:遏制次品生產(chǎn)。
一般而言，客戶(hù)宣布量產(chǎn)后，會(huì )要求供應商做至少3個(gè)月的一級受控發(fā)貨CSL1或GP12，即供應商做線(xiàn)末全檢后發(fā)貨給客戶(hù)。在此期間，我們應該不斷向客戶(hù)報告整體檢查結果。如果三個(gè)月內質(zhì)量穩定，一般客戶(hù)將宣布取消進(jìn)入第八階段。

第八階段:量產(chǎn)和持續改進(jìn)。