IATF16949新培訓內容：
第一天。
IATF16949:2016新標準的規劃過(guò)程和正式發(fā)布日期；
IATF16949:2016與ISO14001、OHSAS18001、先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗有關(guān)。
TMS的定義、原理和實(shí)踐以質(zhì)量為核心。

講解過(guò)程方法。
如何使用和編制烏龜圖？
IATF16949:2016新標準結構；
IATF16949:2016新標準分析；
IATF16949:2016新標準轉換；
IATF16949:2016新標準識別的三個(gè)過(guò)程(COP、SP、MP)和具體的過(guò)程開(kāi)發(fā)思路。
講解IATF16949:2016技術(shù)規范條款。

簡(jiǎn)化QMS，精確細化TMS。
IATF16949質(zhì)量方針和目標體系的管理創(chuàng )新。
控制和系統處理即時(shí)文件。
AIAG參考手冊(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述。
要求獲得IATF汽車(chē)行業(yè)認證文件。
從其他管理系統升級或轉換到IATF16949需要考慮的問(wèn)題。
如何將IATF應用于供應商的開(kāi)發(fā)和監控。
系統中審核的定義、分類(lèi)和應用。
學(xué)習如何設計和使用檢查清單。

第二天。
如何使用過(guò)程方法進(jìn)行審核？
理解和審核業(yè)務(wù)規劃和管理評審的總體條款。
不合格項的識別和條款的判斷。
使用“不合格糾正措施報告”。

管理者在整個(gè)質(zhì)量體系的審計和監督中應該發(fā)揮作用。
審核員的行為和角色，以及如何提高提問(wèn)藝術(shù)。
案例分析講解采用審核技巧。
內部審員考試