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確立達顧問集團
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5S現場管理
課程概述
本課程時長為1天。
本課程旨在提升員工的基礎意識，培養員工良好的行為習慣，規范員工的操作，減少不良行為的產生，減少浪費的產生，最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優秀企業的做法，讓學員知道差距，進而觸動學員往正確方向執行的意識，通過不斷的學習、執行、檢查，以確保5S工作得以保持。
課程收益
- 讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性；
- 讓學員明確5S的操作要求；
- 讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；
- 通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；
- 讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；
- 讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約成本、提高效率和效益。
培訓對象
企業基層、中層、高層管理人員
培訓大綱
- 5S總概論
- 推行5S的目的
- 5S的定義實施要領及效果
- 不良現象及危害的案例
- 5S活動的具體步驟
- 5S活動審核標準的制作
- 5S實施技巧
- 5S活動審核評估表的制作
- 圖片案例
- 總結
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